為確保2023年裝置大檢修工作按期完成,按照公司整體規(guī)劃,燒堿分廠成立大修指揮小組,精心準備、周密部署,從方案制定、人員培訓、物資準備、措施落實等方面扎實推進各項工作,全力備戰(zhàn)大檢修。積極準備,嚴格落實材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致,為保障大檢修所有材料在檢修前按時到貨、品質(zhì)合格,四月上旬分廠就已進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。設(shè)備組提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對接供貨時間,特別是對訂貨周期長、制造難度大、材質(zhì)特殊的物資,認真排出任務(wù)清單和時間表,逐項責任到人,及時落實跟蹤到貨進度,對于已到貨的