為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過程中存在的安全問題,7月29日,聚氯乙烯分廠組織四個工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。本次座談主要針對員工日常工作中遇到的問題,公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過程中的困難、崗位價(jià)值考核問題以及對各工段、分廠管理層的意見等進(jìn)行交流討論。會上,大家暢所欲言,每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對于員工反映出的問題逐一進(jìn)行解答,對一些好的意見建議及部分問題進(jìn)行了整理匯總,將于班組例會上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后,分廠負(fù)責(zé)人對各工段近半年來的工作成績予以肯定,對