新年伊始，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛牽頭部署，組織財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、企管、審計(jì)、質(zhì)檢等多部門(mén)，瞄準(zhǔn)降本增效核心任務(wù)，啟動(dòng)異地庫(kù)管理系統(tǒng)性優(yōu)化工作，切實(shí)聚焦庫(kù)存管控痛點(diǎn)，凝聚合力推動(dòng)管理升級(jí)。

異地庫(kù)作為公司供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其管理水平直接影響生產(chǎn)連續(xù)、成本控制與經(jīng)營(yíng)合規(guī)。本次工作圍繞庫(kù)存精準(zhǔn)管控、物資流轉(zhuǎn)增效，著力推進(jìn)成本壓降，財(cái)務(wù)管理部牽頭配合年報(bào)審計(jì)異地庫(kù)函證工作，從嚴(yán)核對(duì)賬實(shí)一致性，夯實(shí)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)；銷(xiāo)售部強(qiáng)化異地庫(kù)日常管理主體責(zé)任，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)物資臺(tái)賬管理，加快滯銷(xiāo)庫(kù)存處置，按要求節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)問(wèn)題整改；企管、審計(jì)等部門(mén)全程跟蹤監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的問(wèn)題，保障舉措落地。各部門(mén)打破“業(yè)務(wù)－財(cái)務(wù)”協(xié)同壁壘，樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”理念，明確協(xié)同職責(zé)，從數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、流程規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)可控性等維度協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)異地庫(kù)管理向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

此次多部門(mén)協(xié)同部署，既明確了異地庫(kù)管理優(yōu)化工作方向與重點(diǎn)任務(wù)，也凝聚了精細(xì)管理、降本增效的共識(shí)。下一步，公司將持續(xù)深化跨部門(mén)協(xié)同，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化措施，不斷提升異地庫(kù)運(yùn)營(yíng)效能，以管理升級(jí)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢供應(yīng)鏈保障基礎(chǔ)。